人事制度や給与制度のコンサルティングも安心してお任せいただけます！
給与計算をやっていて、ふと疑問に思うことはありませんか？
「今年の昇給は、なにを基準に決めたらいいか？」
「新入社員のA君の給与は、いくらにしたらいいか？」
「社員の頑張りに応え、成果に報いるための制度をつくれないか？」
「いろいろな手当を支給しているけど、この際、見直しをできないか？」
給与計算と人事制度や給与制度の構築とは、一体不可分の関係にあります。
実際に実務に関わり、給与のルールや支給状況を分析することで、会社が目指すべき人事制度や給与制度の方向性が明確になってくるものです。
当事務所が給与計算業務を代行させていただくと、このような観点から、現実の給与制度の特徴と問題点を分析することを通じて、貴社の現状に適した人事制度、給与制度の設計・改定をご提案することができます。
具体的には、次の視点に立った人事制度、給与制度をご提案いたします。
� ゝ詬神�度を会社の事業戦略にあったかたちで機能させる。
�◆々舁�的な給与決定のプロセスを経て、社員に受け入れられる給与制度を構築する。
�� 給与制度の水準・格差・仕組みに矛盾がないかを十分に検証した上で、制度を運用する。
人事制度の設計や給与制度の見直しを通じて、社員の役割が明確で、評価の方法が明確であり、合理的な基準に基づく処遇が行なわれる会社へと生まれ変わることができます。
 労働基準監督署、社会保険事務所などの調査にも、安心して対応できます |
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